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      江蘇杰達鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
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      公司新聞

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      鹽城穎西汽車部件鋼結(jié)構(gòu)車間安全質(zhì)量保證體系

      作者:杰達鋼構(gòu) 點擊:1396次 時間:2016-03-30 00:45

      鹽城穎西汽車零部件有限公司
      生產(chǎn)車間
      安全質(zhì)量保證體系及主要措施
      為加強鹽城穎西汽車零部件有限公司生產(chǎn)車間建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全及相關(guān)營業(yè)線施工行車安全,并達到提高工程項目標準化管理目的,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程建設(shè)實際,制定本體系。確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施。
      一、安全文明施工目標:
      杜絕重大傷亡事故。
      二、安全管理機構(gòu)及主要職責

      (一)安全管理機構(gòu)
      (二)安全管理機構(gòu)主要職責
      (1)項目經(jīng)理為安全施工第一責任人,對現(xiàn)場的安全施工全面責任。
      (2)施工隊長為安全施工的直接負責人,負責現(xiàn)場本隊施工區(qū)域的安全施工的實施。
      (3)安全文明管理為現(xiàn)場安全施工區(qū)域的安全施工,執(zhí)行具體安全施工措施。
      (4)班組長安全員負責本班組施工區(qū)域的安全施工。執(zhí)行具體安全施工措施。
      (5)明確安全施工責任,責任到人,層層負責,切實地將安全施工落到實處。
      (6)貫徹國家勞動保護政策,嚴格執(zhí)行本公司有關(guān)安全、文明施工管理制度和規(guī)定。
      (7)施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理負責制,貫徹“誰施工,誰負責安全”的制度。
      (8)加強“安全第一”的教育,堅持班前交底,班中檢查,周一例會制度。
      (9)加強安全施工宣傳,在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標語、警告牌、提醒施工人員。
      (10)進入施工現(xiàn)場需戴安全帽。
      (11)施工機械、機具每天使用前例行檢查,特別是鋼絲繩、安全帶,每周還應(yīng)進行一次性能檢查,確保完好。
      (12)安裝過程中應(yīng)考慮到現(xiàn)場機具、設(shè)備,以完成工程的安全防護。
      (13)當風速為10m/s時,有時吊裝工作應(yīng)停止,當風速達到15m/s時,有所工作均須停止。
      (14)安裝和搬運構(gòu)件、板材時須戴好手套。
      (15)吊裝時鋼絲繩出現(xiàn)斷膠、斷鋼絲和纏結(jié)要立即更換。
      (16)特殊工種持有效證上崗。
      (17)一天工作結(jié)束時,要將安裝得建筑物得到正確支撐,以免發(fā)生意外。
      (18)鉆孔時始終要戴好防護鏡。
      (19)做好現(xiàn)場的安全防護措施,按規(guī)定搭設(shè)腳手架并經(jīng)檢查合格,方可使用。
      (20)移動前要消除前道路的障礙物,填平坑洼地,壓實路面方可向前移動。
      (21)在實施每一項任務(wù)前,應(yīng)對安裝人反復(fù)講安全事項。
      (22)公司采用二級安全監(jiān)督體系,實現(xiàn)安全教育和安全檢查。
      三、安全生產(chǎn)施工措施
      (一)安全生產(chǎn)責任制
      建立健全安全生產(chǎn)責任制,本工程成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全措施,責任落實到人。班組設(shè)兼職質(zhì)安員,形成質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng),及時檢查工地的安全器材及勞動保護用品是否齊全。
      (二)做好施工現(xiàn)場職工的安全教育工作;
      對職工要經(jīng)常進行安全教育,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟練本工種的安全操作規(guī)程,特殊工種需經(jīng)考核合格,方可持證上崗。對新入場工人必須進行三級安全教育,以考核合格后方可上崗操作。
      (三)認真落實安全檢查制度
      安全檢查有定期制度,班組日檢,工地周檢,并有隱患登記、整改、復(fù)查消項制度,重大事故隱患做到定人、定時間、定措施按期整改。
      (四)做好三寶利用
      進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。
      (五)搞好施工現(xiàn)場的安全標志:
      施工現(xiàn)場設(shè)置有十項安全措施的標志牌,還要設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,利用圖片、板報等形式對工作宣傳安全生產(chǎn)知識。
      (六)認真布置施工現(xiàn)場的安全用電:
      應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場平面圖的要求,考慮好供電相安裝位置的合理性,安裝牢固,有門有鎖,有防雨措施,箱內(nèi)一機一閘,排列整齊有序,按規(guī)定接地接零,手持電動工具有接地接零及漏電保護器。電工要經(jīng)常檢查施工用電,做到接線看線須由電工負責。
      (七)施工機械:
      施工機械的組裝、拆卸要由專門機械人員負責,并制定組裝、拆卸技術(shù)安全措施。基礎(chǔ)處理符合規(guī)定,各種限位保險必須齊全有效,安全可靠。
      (八)四口及五邊要按要求防護。
      (九)重點防火部位管理要有專人負責,按標準設(shè)立防火標志,并配備三個消防器。嚴禁在木工車間內(nèi)吸煙,對易燃易爆材料要有防護措施。
      (十)所有施工人員進入現(xiàn)場,必須無條件服從現(xiàn)場安全規(guī)定。技術(shù)人員及時向班組進行分部分項安全技術(shù)交底,各班組要認真學習“安全操作規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,并嚴格遵守執(zhí)行。
      (十一)利用我們幾年來掌握的創(chuàng)安全文明工地的經(jīng)驗,繼續(xù)加大管理力度,爭創(chuàng)無安全事故工地。
      四、安全組織技術(shù)措施
      1、防止高空墜落
      (1)現(xiàn)場施工人員均應(yīng)戴安全帽,高空作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帶,并要高掛低用,并系在安全可靠的地方,現(xiàn)場作業(yè)人員穿好防滑鞋。
      (2)吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標志,并設(shè)專人警戒,非吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁入內(nèi),起重機工作時,起重臂下嚴禁站人,同時避免人員在吊車起重臂回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。
      (3)登高用梯子、吊裝操作平臺應(yīng)牢靠,移動操作平臺時,上面嚴禁站人。
      (4)吊裝時,高空作業(yè)人員應(yīng)站在操作平臺、吊籃、梯子上作業(yè),吊裝鋼梁時在其上弦加設(shè)安全防護支架,并在人員工作上方拉安全鋼絲繩,以便施工人員在梁上弦上能安全操作,嚴禁在未加固的構(gòu)件上行走。
      (5)在結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)完畢,檁條就位安裝后,需拆除梁上安全支架,在拆除安裝支架前,在整榀梁的檁條之上,從兩邊柱底固定一個直徑15mm長度90mm的棕繩作安全繩掛安全帶,才允許拆除安全支架,并進行其上方剩余檁條的安裝。
      (6)高空操作必須配戴安全帶,穿絕緣軟底鞋,并作好安全措施。
      (7)在可以安全行走之前,屋面板必須安全連接在檁條上,使每側(cè)均與其他屋面板連接,絕不能在部分連接或未連接的屋面板上行走。不得踩在板的邊肋上及板邊附近的皺折處和離示固定板邊緣5米范圍內(nèi)。
      (8)單層屋面板不得當作工作平臺。人不得站在毫無承重強度的保溫棉上。
      (9)一旦發(fā)生屋面板留有油性物質(zhì),立即抹去以防滑倒或翻落,處在板邊上,工人應(yīng)時時注意防止危險情況,使用安全帶,安全網(wǎng)和扶手。
      (10)人手腳必須遠離移動重物及起吊設(shè)備。吊物和吊具下不可站人。
      2、防止高空墜物傷人
      (1)高空作業(yè)人員所攜帶各種工具。螺栓等應(yīng)在專用工具袋中放好,在高空傳遞物品時,應(yīng)掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。
      (2)吊裝時不得在構(gòu)件上堆放或懸掛零星物件,零星物品應(yīng)用專用袋子上下傳遞。
      (3)構(gòu)件綁扎必須牢固,起吊后應(yīng)通過構(gòu)件的重心位置。吊開時應(yīng)平穩(wěn),避免振動或擺動,在構(gòu)件就位或固定前,不得解開吊裝索具,以防構(gòu)件墜落傷人。
      (4)對于鋼梁的吊裝,由于鋼梁為不規(guī)則的H型鋼,綁扎點容易滑動,故特制一吊裝懸掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板,并用螺板與鋼梁上弦堅固。
      (5)起吊構(gòu)件時,速度不能太快,不能在高空停留太久,嚴禁猛開、降,以防構(gòu)件脫落。
      (6)構(gòu)件安裝后,應(yīng)檢查各構(gòu)件的連接和穩(wěn)定情況,當連接確定安全可靠,方可松鉤、卸索。
      (7)吊裝高空對接構(gòu)件時需綁好防溜措施??刂破浞较颉?br /> (8)雨天作業(yè)時,應(yīng)采取必要的防滑措施,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
      (9)特別指出,對于夾層吊裝時的松鉤、卸索,施工人員應(yīng)在穩(wěn)固可靠的梯子上。
      (10)嚴禁在高空向下拋擲物料。
      3、起重設(shè)備作業(yè)要求:
      (1)吊裝時吊機應(yīng)有專人指揮,指揮人員應(yīng)位于吊機司機視力所及地點,應(yīng)能清楚地看到吊裝的全過程,起重工指揮手勢要準確無誤,哨音要明亮,吊機司機要精力集中,服從指揮,并不得擅自離開工作崗位。
      (2)吊裝過程中因設(shè)備出現(xiàn)故障時中斷作業(yè)時,必須采取措施進行處理,不得使構(gòu)件長時間處于懸掛狀態(tài)。
      (3)風力中≥6級時禁止吊裝作業(yè)。
      (4)非司機人員不能擅自進入駕駛室,起重機停止作業(yè)時,應(yīng)剎往回轉(zhuǎn)及行走機構(gòu)。
      (5)起重設(shè)備不通話在斜坡道上工作,不允許起重機高低相差太多。
      (6)如場地條件差,土質(zhì)松軟,履帶吊機雖有走道板鋪墊,但雨后土質(zhì)會變得更松軟,為防止履帶吊車行走和吊裝時傾倒,現(xiàn)場需有其他機械配合進行再次平整、壓實,避免發(fā)生事故。
      4、防止吊裝后結(jié)構(gòu)的失穩(wěn)。
      (1)構(gòu)件吊裝就位后,應(yīng)經(jīng)初較和臨時固定或連接可靠后方可卸鉤,待穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。
      (2)屋蓋構(gòu)件吊裝,及時進行固定并安裝好屋面支撐系統(tǒng),以保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
      (3)長細比較大的構(gòu)件,未經(jīng)就位臨時固定組成一穩(wěn)定單
      元體系前,應(yīng)設(shè)溜繩子加地錨固定。
      (4)對于整體校正后符合要求的空間體系,應(yīng)對所有連接螺栓進行檢查,并緊固達到要求,以保證其成為一個穩(wěn)定的空間剛度單元。
      5、防止觸電事故
      (1)現(xiàn)場用電要有專門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人隨意拆除。
      (2)不要站在潮濕的地方使用電動工具或設(shè)備。
      (3)現(xiàn)場各種電線插頭、開關(guān)均設(shè)在開關(guān)箱內(nèi),停電后必須拉下電閘。
      (4)各種用電設(shè)備必須有良好的接地、接零,對于現(xiàn)場用手持電動工具,必須有漏電保護器,其操作者必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
      (5)構(gòu)件吊裝時,應(yīng)防止碰撞,臨時拉線應(yīng)防觸電。
      (6)各種電線要經(jīng)常檢查,有問題及時處理。
      (7)現(xiàn)場臨時電源按國家有關(guān)安全規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定架設(shè),電源裝漏電保護裝置,用電施工機械做好接地接零。
      (8)施工用的電動機和設(shè)備均須接地,絕對不允許破損的電線和電纜,電源應(yīng)設(shè)觸電保護器。
      6、現(xiàn)場防火防爆
      (1)現(xiàn)場備好消防器材、工具,并有專門消防保衛(wèi)人員。
      (2)現(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施,絕對禁止向地下拋擲、猛摔,同時避免陽光下曝曬,并與明火的安全距離在10米以上。
      (3)施工時還應(yīng)注意防火,乙炔、氧氣按規(guī)定擺放,保證安全距離,現(xiàn)場易燃物品不得隨意堆放、拋棄,應(yīng)集中存放于安全位置。
      五、文明施工措施
      (一)本工地確保達到安全文明工地要求。
      (二)現(xiàn)場所有材料堆放處及臨時道路全部用細石硬化。
      (三)作好現(xiàn)場排水,確保雨后不積水,運輸暢通。
      (四)按建設(shè)部標準,同時結(jié)合工地實際要求及周圍環(huán)境情況,現(xiàn)場設(shè)置食堂、整潔宿舍、水沖廁所等,以保障職工工作和生活條件。
      (五)按總平面圖規(guī)范布置材料堆放、電器安放、線路架設(shè)等。
      (六)工地四周應(yīng)做好防護并在顯要位置設(shè)置安全標語、標志牌,樹立文明施工形象。
      (七)每日施工完畢做到工完場清,小型施工機具一律入庫存放。
      (八)為確保噪音不擾民,盡量不在午間休息時間進行砼澆筑,夜間施工不開噪音大的機械,每天21點之前工地施工機械全部停止工作。
      (九)如確需夜間施工,應(yīng)對攪拌機、電焊機等噪音大的機械四周進行密封,將噪音降低到很低程度。
      (十)制定切實有效的噪音防治措施,并在施工中逐步貫徹執(zhí)行。
      (十一)接受附近群眾的監(jiān)督,耐心聽取群眾意見。
      六、冬季施工措施
      1、為保質(zhì)保量地完成工程施工,利用可能的時間和采取相應(yīng)措施創(chuàng)造條件進行施工,特制定了本冬季施工防護措施。
      2、掌握氣象資料,與氣象部門定期聯(lián)系,寫定時記錄天氣預(yù)報,隨時通報,以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施,尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我方施工造成的影響。
      3、當冬季氣候惡劣及有大風時,不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時,應(yīng)停止吊裝施工。此時,應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全,設(shè)置必要的臨時緊固措施(如纜風繩、緊固卡)。
      4、雪天不準進行高強螺栓安裝施工,在作業(yè)面存放的高強螺栓應(yīng)入箱進籠。高強螺栓吊箱應(yīng)密閉防水,高空作業(yè)位置應(yīng)可靠、安全、方便。
      5、施工中的排水措施:利用天然排水法,開挖環(huán)形疏水溝,并用磚砌筑,修設(shè)排水系統(tǒng),減少地表水下滲污染環(huán)境。
      生產(chǎn)質(zhì)量保證體系及措施
      質(zhì)量保證系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標的核心和重要環(huán)節(jié),是考核施工企業(yè)質(zhì)量管理情況的很重要指標,為了保證本工程施工質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài),必須明確質(zhì)量目標、建立健全和嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、做質(zhì)量保證措施、建立信息反饋系統(tǒng)及時處理存在問題。
      一、質(zhì)量目標
      本公司一貫宗旨是:質(zhì)量第一、用戶至上。按照公司IS09002質(zhì)量保證體系的標準要求,對工程實施嚴格、規(guī)范的施工管理。確保工程達到“優(yōu)良”工程。對本工程,公司組織雄厚的技術(shù)力量、先進的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料進入現(xiàn)場。施工中,將建立崗位責任制,制定各部分、分項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,實行標準化管理,并運用電腦化手段對工程進行有效的管理。公司的質(zhì)量方針是:保持堅定的誠信,精心施工,視質(zhì)量為生命,以客戶滿意為很終目標。公司將采用很先進的施工技術(shù),用規(guī)范的管理,走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質(zhì)量達到優(yōu)良工程目標,必須狠抓質(zhì)量管理,要求本工程所含的部分項工程施工質(zhì)量90%以上為優(yōu)良,質(zhì)量保證資料齊全,觀感質(zhì)量評定得分達到85%以上。
      為確保實現(xiàn)上述的質(zhì)量目標,我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系,將有效地對工程實施質(zhì)量管理,努力提高操作人員的技術(shù)水平,有目的有預(yù)見地采取有效措施,把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),做到心中有標準,施工有準則,施工后達到預(yù)定的目標。
      二、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度
      (一)質(zhì)量管理制度
      1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術(shù)管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。
      2、建立健全各級技術(shù)責任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。
      3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
      4、建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。
      5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。
      6、施工過程質(zhì)量控制制度
      (1)施工過程中,嚴格對平水、各種尺寸的復(fù)核、檢驗,確保工程的各部位尺寸準確無誤。
      (2)檢驗和試驗控制
      根據(jù)質(zhì)量計劃要求核實該項目質(zhì)量控制及其控制方法,具體操作分為進貨檢驗、過程檢驗及很終成片檢驗。
      A、進貨檢驗
      所有進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)件、外加工件必須經(jīng)過項目質(zhì)安員檢查驗證并報監(jiān)理公司確認后方可辦理接收手續(xù);如經(jīng)檢驗和試驗為不合格品,則拒收或退回供貨方。設(shè)備經(jīng)檢驗驗收合格后才能入庫,倉管員必須作好記錄,并建立和保存質(zhì)量檢驗檔案,以保證質(zhì)量檢驗工作的可追溯性。進貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準用證資料歸入檔案備查。施工現(xiàn)場不存在材料的“緊急放行”。在各項目特別是工程量大、技術(shù)難點大的項目要先進行樣板施工制度。
      B、過程檢驗
      現(xiàn)場實施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實施,以確保施工質(zhì)量目標,實行質(zhì)量崗位責任制,嚴格執(zhí)行“三檢制度”?,F(xiàn)場施工班負責對本班組完成的工作內(nèi)容進行自檢,項目部質(zhì)安員負責對現(xiàn)場各班組施工情況進行巡回檢查。檢查的內(nèi)容及標準執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽驗收。驗收時,要提前通知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗收并及時辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因,制定對策,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目進行技術(shù)攻關(guān),消滅質(zhì)量通病。
      C、交付前的質(zhì)量檢查
      在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達到質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上進行交付前的產(chǎn)品檢驗;檢驗分為兩部分進行,一是工程資料的檢驗;二是實物工程質(zhì)量的檢驗。工程資料的檢驗,按照有關(guān)建設(shè)主管部門的規(guī)定,清查資料是否齊全,是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗,在施工過程中的檢驗已完成并達到質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上,公司工程質(zhì)量部會同質(zhì)安部進行交付前的初驗,合格后向監(jiān)理公司申請很后交付驗收。
      7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。
      8、資料收集、管理制度,認真做好每天的施工日記記錄,及加強工程技術(shù)資料收集、管理工作,設(shè)置專職資料員及時進行收集、整理資料,確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠,直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求,分類分冊裝訂歸檔。
      9、工程在竣工交付使用后,項目經(jīng)理安排回訪計劃。聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見,重點了解使用中發(fā)現(xiàn)的問題。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問題的部位和情況。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問題的原因,與建設(shè)單位協(xié)商返修內(nèi)容及進度?;卦L記錄:回訪時間、回訪內(nèi)容、存在的問題、處理方案、年理結(jié)果的驗收,業(yè)主的意見都應(yīng)寫進回訪記錄,作為擬定返修計劃、劃分經(jīng)濟責任的依據(jù)。
      (二)質(zhì)量保證體系流程圖:

      質(zhì)量保證體系流程圖

      三、質(zhì)量保證措施
      我公司將堅持“重約守信,以優(yōu)取勝”的原則,以設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的指令為標準。會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位,優(yōu)化施工方案,采取新工藝新方法,確保各分段項目工程優(yōu)質(zhì)完成。
      抓工程質(zhì)量,首要的是“嚴”字當頭,專職人員要做到處處從嚴出發(fā),實行“一票否決制。”該返工重做的一定要返工,直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量,真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
      本工程的質(zhì)量目標是:驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率達到95%,確保優(yōu)良工程,創(chuàng)精品工程。
      1、從組織機構(gòu)上,建立健全質(zhì)量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外,在項目經(jīng)理部設(shè)置專門的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu),由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人協(xié)助,項目部各職能部門人員參與,各施工隊有專職工程師,在班組有質(zhì)檢員,形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量保證體系機構(gòu)見(附表三)。
      2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求,完善各專業(yè),各工序的各種規(guī)范和條例,加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識教育,使上崗人員責任分明。
      3、投入一流的設(shè)備,使用一流的材料,實行一流的管理,確保一流的工程質(zhì)量。
      4、為了保證工程質(zhì)量,對材料的使用將會更加規(guī)范,保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗,不同規(guī)格的構(gòu)件應(yīng)分類編碼存放,并標識清楚。
      5、投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層,實行科學管理,技術(shù)管理,使質(zhì)量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確,各司其責,有分工,有合作,上下工序相互監(jiān)督,共同抓好質(zhì)量。
      6、健全定期質(zhì)量評檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下,施工中做到半月一檢查,一月一講評,對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理,通過對質(zhì)檢結(jié)果的分析評定,找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題所在,及時加以改進,確保各分段分項工程完成一項優(yōu)良一項。
      7、加強質(zhì)量意識教育,搞好技術(shù)交底。每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前,全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進行專技術(shù)交底。由專業(yè)工程師負責實施,使上崗前,對施工規(guī)范及質(zhì)量標準做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn),達到人人懂技術(shù)、會管理,形成一個重視質(zhì)量,會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。
      8、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證,做到完成一項簽認一項,絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知監(jiān)理工程師進行檢查。
      9、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執(zhí)行我部的《工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動的規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》。堅持以工程質(zhì)量優(yōu)劣,作為考核各級人員很基本的主要指標,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”,獎罰分明。
      10、認真及時協(xié)調(diào)好施工間的干擾,避免返工工程質(zhì)量,杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生,由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡(luò)圖,安排施工順序。
      11、以項目總工程師為首組織攻關(guān)活動,開展預(yù)想活動,把質(zhì)量問題克服在苗頭上。
      四、建立信息反饋系統(tǒng)
      在施工過程中,要快速而及時的多方位的通訊聯(lián)絡(luò),出現(xiàn)問題時及時處理。
      江蘇杰達鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

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